云南万文建设工程有限公司 “三年发展规划”中期总结会议

2020年8月20日下午，“三年发展规划”中期总结会，在公司议室顺利召开，会议议题主要分三方面进行，首先公司员工及部门对本月工作开展情况和下月工作计划进行了汇报，其次公司副总经理对公司企业文化进行解读并对2019年度制定的公司未来“三年发展规划”这一年半以来完成情况进行梳理总结；最后公司董事长、总经理对2020上半年所取得的业绩进行了肯定，同时对未来一年半的工作进行了部署安排，此次会议旨在总结工作中的经验教训，制定下一步工作计划，明确公司今后发展目标。 

回顾了公司业绩情况，总经理提出：2019年、2020年我们顶住了各种压力，逆水行舟，艰难前行，在各位的共同努力下，各项指标均比上一年有了新的突破，未来我们还将面临很大的压力，我们会精诚团结，攻坚克难，续写新篇章，我们要用发展的眼光看待成绩和问题，全力以赴完成生产经营目标任务。根据集团公司签订的目标责任，努力实现全年效益增长；树立发展观、全局观，在建项目要保质保量安全的完成；要自觉遵守各项廉洁规定。

最后，董事长对公司日常管理提出了要求：在工作中要规范项目的经营管理、加强公司投标的管理，明确投标工作的职责和流程，确保投标文件的制作质量和投标活动的规范性，投标工作必须遵守相关法律法规、标准和规范执行，合同签订必须按照公司规定审批顺序全部完成后才可以走下一步流程,财务管理程序要严格按照公司及集团的管理制度执行，做好资金风险的管控，公司要更新经营理念，拓展发展方向；技术人员要培养的同时也要加强人才储备，项目管理人员即要加强安全生产管理也要把控好质量关。

 此次会议在回顾三年发展中总结经验，找出不足，用以更加高效的方法，积极扩大公司经营，从内部挖掘潜力，细化管理；增强大局意识、责任意识和担当精神；同心协作，通过科学决策、精细管理；实现公司业绩盈利增长，职工工资福利提高的双赢目标。